一、物理書店好像變暖了

年，上海的實體書店逆勢增長，一家挨一家開店，又有蔓延之勢。 例如，鐘書閣已經(jīng)與勒內(nèi)百貨洽談了第二家分店，南京的先鋒書店也有意進軍上海。 種種跡象與以前人們印象中的書店冬季景色不太一致。 有著人們對紙質(zhì)閱讀有趣的回歸，也有著商業(yè)地產(chǎn)功利目的的文藝青年書店的夢想，也有著資本跨界的野心。 通過那家新書店，我們想要探索的不僅僅是一個領(lǐng)域的冷暖，還有其背后的深層原因書、閱讀和文化，還有城市商業(yè)形態(tài)的變化、社會交流空之間的拓展和文化視野的開放

(/S2/)二、為什么會被物理書店迷住)/S2/)。

剛在網(wǎng)上買書的時候，客戶紛紛稱贊。 那是因為價格低廉又方便。 從那以后，有人認為人們買書依賴網(wǎng)絡(luò)，實體書店越來越不景氣似乎是順理成章的事件。

但這幾年，情況發(fā)生了新的變化。 網(wǎng)購的缺點開始顯現(xiàn)出來。 上海市信息出版局長徐炯將其歸納為暢銷書集中度問題。 在網(wǎng)絡(luò)上，屏幕對書的展示空之間是有限的，為了經(jīng)濟效益，商家總是把最暢銷的書放在首頁，或者大出版社在首頁廣告上出錢。 網(wǎng)民不經(jīng)常翻頁，幾頁就過去了。 翻過來看，總是這些暢銷書。 最終導(dǎo)致兩極分化:越暢銷越冷，瀏覽單一化。

真正的愛書者很難在網(wǎng)上得到心儀的書。 在網(wǎng)上買書必須先知道名字，然后輸入搜索。 但是，讀書的樂趣之一是發(fā)現(xiàn)新的未知良書和作者。 這只有物理書店才能實現(xiàn)。 在網(wǎng)上翻了三五頁也找不到自己想買的書。 寧可環(huán)顧物理書店和書架，也想讀很多書。

經(jīng)濟剛發(fā)展的時候，人們喜歡吃喝。 但是現(xiàn)在，我開始觀察飲食清淡，鍛煉身體，跑步已經(jīng)成為了流行的生活習(xí)慣。 同樣，互聯(lián)網(wǎng)作為一種新事物，最初其優(yōu)勢將被放大。 但是，隨著時間的流逝，人們逐漸回歸理性，平靜地看待其優(yōu)缺點。

目前，在網(wǎng)上買書或在實體店買書的不是競爭對手，而是競爭對手。 瀏覽訴求因人而異。 即使是同一個人，也在網(wǎng)上買書，或者去實體店發(fā)掘冰冷的好書。

人們的瀏覽訴求正在回歸。 這幾年讀書會從這里開始，就是一個很好的例證。 例如，由本媒體發(fā)行機構(gòu)主辦的知本讀書會與幾個機構(gòu)合作，會員中有出版社、媒體企業(yè)、咨詢公司、民營企業(yè)等。 各機構(gòu)承擔一期讀書會的費用，每月推薦一本好書。 會員收到書后，請專家說明。

讀書會的會員定位為有很深的閱讀訴求、影響力大、有傳達力的人，所以推薦的書偏向于社會科學(xué)、思想文化，不僅僅是暢銷書。 每期座位都滿了。 許多人慕名而來的，既有固定的會員粉絲，也有委任局的領(lǐng)導(dǎo)干部，都不能自己來。

有趣的是，網(wǎng)民的提問環(huán)節(jié)非常精彩。 會員來自各行各業(yè)，提問多樣，提問花的時間和演講差不多，有時提問越來越多。 這是真正的讀書會，不僅僅是講座。 在大家讀書的過程中，確實產(chǎn)生了各種各樣的疑惑。 讀書會的負責人李爽說。

在圖書產(chǎn)業(yè)鏈中，只有兩只不會消失。 它是作者和網(wǎng)民，其中很多可能會被跳過。 例如，新媒體的人可以直接賣書。 但是，每年圖書市場的出版物真的很多，玉石混亂，不一定會有哪個真正的好書跳出來。 書店和讀書會起到了推薦書的導(dǎo)航作用。

三、年輕人成為主力軍

到了休息日，各百貨商店的物理書店都擠滿了年輕人。 我們曾經(jīng)以為物理書店是只有中老年人才能去的地方，但事實恰恰相反。 特別是提供座位的書店，放眼望去，有很多小家庭在安靜地翻書。 到了休息日，很多父母帶孩子去的是物理書店，這幾乎成了都市家庭的生活習(xí)慣。

過去，書店不是文化的高地，只是一個臺階，站在這樣的臺階上，你會看到更大的文化風(fēng)景。

換言之，不僅是公園、展覽館、電影院等，書店也被視為休閑文化的活動空之間。 人的身體有節(jié)奏，有必要的東西，有時購物不是多么方便，而是特別想

自己體驗。 復(fù)旦大學(xué)的顧客曉鳴教授說。 他認為媒體的作用被過度夸大了，人們最終有必要回到物理上的社會交流空之間。 即使在互聯(lián)網(wǎng)上，現(xiàn)在也在研究如何通過特殊的手套感知網(wǎng)店衣服的面料。訂購一點應(yīng)用程序，設(shè)計如何將虛擬衣服套在人身上； 在宜家買家具，會把家里的情況用電腦&hellip； &hellip； 以身體為媒介，感知、接觸，是互聯(lián)網(wǎng)正在發(fā)展的道路。

上海著名獨立書店“半階書店”的創(chuàng)始人趙琦做了如下介紹。 “我非常看好實體書店的未來前景。 (/S2 )/) )人最終會回到)/K0 ) )之間，必須意識到文化體驗、(/(/K0 ) )之間感受和活動的重要性。 我們計劃明年在書店辦個小展覽，把一半的層打造成文化企業(yè)品牌。

目前，有心的實體書店，大部分都接近文化空之間，推行年薪制，定期舉辦新書發(fā)布會、名人講座、讀書交流等活動。 任何人似乎都突然達成了這樣的共識:物理書店不僅僅是賣書，更是文化交流的場所。

我們可能需要重新定義物理書店。 這些新店鋪與其說是書店，不如說是文化空之間。

圣誕節(jié)后的星期天，晚上六點，淮海路的無印良品旗艦店門口排起了長隊。 在三層樓的整個面上，各層人潮涌動，收銀臺幾乎無法應(yīng)付。 如果再去一次，你不會認為這里是書店吧。 一樓是各種各樣的化妝品和日用品，二樓是衣服、生活家，三樓是美食。 引人興趣，充滿藝術(shù)氣息，但書不多。 有幾個柜子，陳列著幾本藝術(shù)書籍。 那些就像墻上的裝飾一樣。 最好的佐證還是來自客戶。 收銀臺前的長排上，人們手上的手提包里一本書也沒有。

要保持個性高品質(zhì)的文化感，往往需要犧牲一點經(jīng)濟優(yōu)勢。 這需要企業(yè)家好好守護，執(zhí)著于夢想。 在這么大的市場上，光靠追求利潤的商業(yè)資本，最終文化產(chǎn)品往往會單調(diào)統(tǒng)一、模式化。 然后，加上個人的個性，獨立書店如雨后春筍般出現(xiàn)，才能把整個文化生態(tài)變成豐富多樣、美好的意義。

現(xiàn)在年輕人創(chuàng)業(yè)的夢想，正好醞釀到一定階段。 大家已經(jīng)不認為創(chuàng)業(yè)是不可思議的困難事情了。 在顧客方面，也在培養(yǎng)善于靈活變通、個性鮮明的文化費用品位。 兩者重疊，最終促成了獨立書店的出現(xiàn)。 這正是當今文化生態(tài)的點睛之筆。

在最近的實體書店開張熱潮中，明顯的變化多半是混合業(yè)態(tài)。 (/S2 ) )例如在新天地開的兩家物理書店)貓之天(/(/K0 ) )之城、言己又。 一進入那些店，就能看到好幾層書架。 總之可以說是書店。 但是，兩家店的營業(yè)面積的一半以上有座位，好像是咖啡店。 書籍生意遠不及餐飲生意。

從業(yè)態(tài)來看，勒內(nèi)奧百貨3樓的半灣書店是先行者，營業(yè)面積的三分之二為座位和文創(chuàng)用品、魔方狀的插頭、不變芯的鉛筆、3d打印的杯子等。 店鋪給做蛋糕的師傅們做一間透明的玻璃房間，供顧客參觀。 相比之下，買書的人很少。 這家店曾經(jīng)因為雜貨店+花店+書店的混搭而出名。 到了去年，這種混搭已經(jīng)不是特色而是主流了。

據(jù)說現(xiàn)在業(yè)界有一般的經(jīng)濟規(guī)律。 毛利的三成靠書籍，七成靠文創(chuàng)和飲食。 書是低毛利產(chǎn)品，文創(chuàng)和餐飲是高毛利產(chǎn)品，多種業(yè)態(tài)混合，一個店鋪可以生存下去，活得很好。

反之亦然。 比如肯德基，以前組合玩具賣，現(xiàn)在組合書賣。 你能說肯德基就這樣成了書店嗎？ 在這次回歸熱潮中，很大一部分是在店里銷售的商品種類上增加了一個叫做書的品種。 突然發(fā)現(xiàn)，書是很好的裝飾，可以成為擺設(shè)，可以停下來，提高空之間的文化品位，順便賣出去。 但是，在市場上，并不認為因為店鋪賣出了好幾本書，物理書店就變暖了。

四、物理書店未來的道路

跨界潮流不是蜂群。 一點點的行業(yè)資本，因為長年在圖書領(lǐng)域工作，所以總是有自己對圖書的眼光和重復(fù)。 他們的共識是，既然文創(chuàng)和飲食不能成為別人的家，就只能為書籍而辛苦。 / S2// BR// h /

例如，中圖企業(yè)旗下的現(xiàn)代書店，開設(shè)在嘉里中心等商圈，文創(chuàng)少，不飲食，主要進口書和原創(chuàng)盤子，活得很好。 中圖副總經(jīng)理丁浩磊說，他們沒有拒絕飲食。 只是，現(xiàn)在中圖的特征在于選書和進書，他們不想放棄自己的特征。

嘉里中心的現(xiàn)代書店于2007年開業(yè)。 那個區(qū)域是外國文件的空白色。 外國文件的單價很高，外國文件的顧客也對價格不敏感，預(yù)計要盈利需要一年半的時間，但8個月后基本拉平了。

非圖書產(chǎn)業(yè)出身的行業(yè)外資本，很喜歡建立文化空之間，或者說，他們想開的不是真正的書店。 書在其中不是主角，而只是某種文化符號、藝術(shù)風(fēng)格、空之間的裝飾。 / S2// BR// h /

據(jù)朱家角三聯(lián)書店介紹，來朱家角的人們大多是年輕游客。 他們對書的價格不敏感，經(jīng)常想到景點去玩，休閑放松，買紀念品回家，整個過程很愉快。 因此，三聯(lián)書店在選書方面?zhèn)戎赜谳p讀，以文藝類、小資情調(diào)、旅行傳記為主。 果然，團游的客人很少進屋，最多在門口拍照就去，但年輕的散客會在店里停很久買書。

書店出名后，商業(yè)地產(chǎn)的邀請層出不窮。 除了政府的支援政策外，大部分位于高級商圈的書店都享受地產(chǎn)商的租金減免。 這些扔橄欖枝的商業(yè)地產(chǎn)，多半已經(jīng)是自己的業(yè)態(tài)，但在很多情況下，這個業(yè)態(tài)中，缺少的正是文化。 開設(shè)物理書店無疑是提高文化、聚集人氣的捷徑。 / S2// BR// h /

但是，對快速發(fā)展的道路也存在擔憂。 在上次的實體書店中，商業(yè)地產(chǎn)扔出了橄欖枝，在書店里很受歡迎。 如果人氣足夠高，就提高租金，把書店趕出去，變成更賺錢的店。 書店似乎成了生意的誘人食物。 書店有用的時候，商家想提供各種各樣的支持； 如果書店沒有價值了，商家可能很快就會扔掉書店。 據(jù)回答的幾家書店的負責人說，確實擔心在支持期過后，商家有可能會擠出書店。 客戶通常在書店停了很久之后，去旁邊的輕奢企業(yè)品牌店花錢。 如何用正常的高租金好好生活自己，是現(xiàn)在實體書店風(fēng)景背后不可忽視的隱憂。

目前，大型購物中心越來越雷同，打造獨特的文化體驗、個性的企業(yè)品牌已成為未來經(jīng)營的重點。 未來，商業(yè)地產(chǎn)可能會長期向?qū)嶓w書店提供低租金支持，以保存這種文化空之間和美學(xué)品位。 書店享受減免政策可能也會成為常態(tài)。

本文：《“實體書店必需要跨業(yè)態(tài)經(jīng)營打造另類“文化空間”？”》

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