【破土編輯】年度，在電視盈利能力下降之際，純網(wǎng)絡(luò)綜藝異軍突起，逐漸淘汰和取代了投資回報率較低的電視臺綜藝。 互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域逐漸重新整合廣電機制，產(chǎn)生了一系列新的生產(chǎn)、傳遞、資費機制。 綜藝繁榮的背后，也隱藏著生產(chǎn)能力過剩和兩極分化的問題。 在這種兩極化的情況下，所有電視綜藝節(jié)目制作公司都將面臨嚴(yán)峻的市場洗牌。

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標(biāo)王之變

在2009年11月18日舉行的央視年度廣告招徠會上，央視不再發(fā)布明年的廣告宣傳王，但據(jù)多項資料顯示，綜藝節(jié)目《挑戰(zhàn)不可能》的復(fù)合廣告框達到3億7000萬人左右，從之前流傳的意義上看，緊跟《信息聯(lián)播》之后的黃金檔。 所以，誰是今年的標(biāo)語王倒不重要，以央視為代表的現(xiàn)行電臺廣播體制的時代沿革很重要，發(fā)生歷史偏差的不僅僅是《信息聯(lián)播》后的黃金時段才有標(biāo)語王的價值，而是綜藝節(jié)目的廣告收錄。 從標(biāo)語王制造開始的1995年到今天，央視標(biāo)語王沉浮的這20年間，現(xiàn)在的廣電機制有著天翻地覆的意義，整個領(lǐng)域的邏輯開始發(fā)生了巨大的變化。

根據(jù)廣電總局公布的相關(guān)數(shù)據(jù)，年第一季度，電視機開機率僅為12%，比去年下降了4個百分點。 收看時間為156分鐘，無論是比去年同期還是上個月都有所減少。 45歲以下年輕觀眾的電視收看時間持續(xù)下降，這種觀眾早就傳到了電視上，在這種觀眾中媒體的影響開始變大。 同樣，在去年第二季度，綜藝節(jié)目的廣告收入也在以前野蠻生長之后開始下跌。 不僅綜藝節(jié)目的廣告收入在下跌，電視廣告的整體企業(yè)品牌持有量也下跌到了5年前的水平。 與此相對應(yīng)，近五年來人均收看電視時間有所下降，全國有線電視的顧客也開始名列前茅。

另外，也證實了央視從今年開始不再發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)化王的真正原因。 以央視為代表的廣電領(lǐng)域自身的盈利能力在21世紀(jì)的第二個十年，也就是年后開始大幅下跌。 這表明，對現(xiàn)行廣電機制來說，一個渠道性的中長時間趨勢已經(jīng)確立。

純網(wǎng)絡(luò)綜藝

年6月3日，視頻網(wǎng)站Aichi提出了網(wǎng)絡(luò)綜藝的概念。 如其名，綜藝純粹只在網(wǎng)上播出。 這對于網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動廣電行業(yè)的管理目標(biāo)，無疑是一種確定的嘲諷，不會轉(zhuǎn)移到電視臺對綜藝節(jié)目乃至包括網(wǎng)劇在內(nèi)的各種網(wǎng)絡(luò)文案的要求上，而是以自身的定位和目標(biāo)，成為網(wǎng)劇

以騰訊視頻發(fā)布的真人秀節(jié)目“我們15個”為例，1億1000萬的播放總量、760萬的每日平均播放次數(shù)、1000萬的彈幕總量、232支的每分鐘彈幕數(shù)、288000小時的總視頻長度……網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目怎么樣？ 這個問題大概會被忽視到“爸爸去哪里”、“奔跑吧兄弟”等王牌電視綜藝吧。 《我們15個》的核心特色之一是能夠通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)全程的真實參與感。 國內(nèi)首次實現(xiàn)全年無休、每天無休的綜藝節(jié)目，使用120臺360度全高清攝像頭、60個麥克風(fēng)和世界上最先進的文案管理系統(tǒng)，該節(jié)目與pc端、手機端的騰訊視頻共享“我們15個”

因此，純粹的網(wǎng)絡(luò)綜藝概念的提出，并不意味著網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域與廣電行業(yè)的關(guān)系是簡單的二元對立，而是互聯(lián)網(wǎng)在逐漸處理文案生產(chǎn)行業(yè)的自主性問題，電視傳播是一種綜藝 新世紀(jì)初，特別是第二十年以來，視頻網(wǎng)站崛起后，電視臺吸引力越來越小，投資回報率速度慢、盈利周期長等長期累積劣勢，正被網(wǎng)絡(luò)力量所淘汰和取代。 21世紀(jì)第二個十年，代表網(wǎng)絡(luò)力量的視頻網(wǎng)站在探索自制文案生產(chǎn)的過程中逐漸找到了符合自身優(yōu)勢的節(jié)奏，過去無法想象的以純網(wǎng)絡(luò)綜藝為代表的網(wǎng)絡(luò)文案也開始突破層層禁區(qū)，成為今后中長時間的快速發(fā)展趨勢。

反復(fù)周期

從20世紀(jì)90年代末無線電廣播系統(tǒng)改革的歷史帷幕開始，隨著衛(wèi)視上星、有線電視的大規(guī)模普及，綜藝節(jié)目蓬勃發(fā)展，并得到了高速發(fā)展。 到了2005年，以《超級女聲》為代表的音樂歌曲選秀類綜藝節(jié)目誕生，引起了國民的選秀熱潮，我國電視綜藝節(jié)目的形態(tài)也開始出現(xiàn)了象征真人秀的重要歷史變化。 這種電視節(jié)目比較有效地消除了以前播出的電視節(jié)目與觀眾的心理距離，改變了以前播出的電視節(jié)目與觀眾的觀看關(guān)系。 近年來，《中國好聲音》、《我是歌手》、《最美的和聲》、《中國好歌》等新的真人選秀類綜藝節(jié)目在上一個周期的基礎(chǔ)上進一步引發(fā)了收視浪潮。 以《中國好聲音》為代表的音樂歌曲選秀類綜藝節(jié)目，在節(jié)目制作形式、播出方式、與觀眾的交流關(guān)系等諸多行業(yè)中，繼2005年前后以超女、快男為代表的上一個周期的選秀熱潮之后，出現(xiàn)了一些新現(xiàn)象、新優(yōu)勢。

確實，經(jīng)過反復(fù)試驗，這幾年隨著視頻網(wǎng)站的飛速發(fā)展，綜藝節(jié)目也發(fā)現(xiàn)了新的線索，很多綜藝節(jié)目開始了電視頻道和視頻網(wǎng)站的同步播出，甚至是網(wǎng)絡(luò)的單獨播放，也就是今天純粹的網(wǎng)絡(luò)綜藝 電視、電信、互聯(lián)網(wǎng)和移動網(wǎng)絡(luò)逐漸找到了歷史快速發(fā)展過程中的重要平衡點。 另一方面，進一步擴大了綜藝節(jié)目的發(fā)布、輻射范圍，保證了綜藝節(jié)目的收視率、點擊概率及其直接相關(guān)的廣告收入等經(jīng)濟優(yōu)勢。 另一方面，消除了當(dāng)初選秀類綜藝節(jié)目誕生時產(chǎn)生的種種弊端，將播出制以外的人為操作降到了最小。 這些因素合力創(chuàng)造了近年來《爸爸去哪兒》、《奔跑吧兄弟》等真人秀節(jié)目的井噴。 在這個迭代周期中，中國真人秀節(jié)目的廣告贊助商市場份額也花了10億元人民幣在短短3年左右迅速接觸到100億門檻的中國電影完成了這一歷史。

因此，當(dāng)前綜藝節(jié)目媒體的變化實際上是現(xiàn)有廣電機制背后出現(xiàn)的一系列生產(chǎn)、傳播、資費機制的迭代問題。 互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域重新整合以前流傳下來的廣電機制，意味著新生態(tài)將淘汰舊生態(tài)，新生產(chǎn)機制將徹底完成原領(lǐng)域的重新定位。

文化供給方改革

經(jīng)過從1999年到現(xiàn)在近20年的快速發(fā)展，廣電行業(yè)的所謂政策結(jié)構(gòu)、頂層設(shè)計面臨著大幅度的整體調(diào)整。 今天的互聯(lián)網(wǎng)不代表簡單的路線，而是代表著全新的生態(tài)結(jié)構(gòu)。 現(xiàn)在，無論電影、電視劇、綜藝節(jié)目，看空間感、節(jié)奏感這些基本的花費習(xí)性、美學(xué)習(xí)性都發(fā)生了很大的變化。 誠然，年是一個轉(zhuǎn)折點，從1999年到1999年，歷史進入了迭代的時刻，從綜藝節(jié)目到電視劇，我們從以前開始，廣電行業(yè)的相關(guān)政策乃至整個廣電體制都面臨著結(jié)構(gòu)性的系統(tǒng)調(diào)整。

誠然，在當(dāng)今電臺廣播的框架內(nèi)，綜藝節(jié)目已經(jīng)超越了電視劇，成為這個時代銀幕上的新寵兒。 但是，根據(jù)目前的快速發(fā)展趨勢，未來10年左右，如果文化產(chǎn)業(yè)整體不能在上升的利好因素窗上完成自身的結(jié)構(gòu)調(diào)整，電視綜藝節(jié)目很可能重蹈電視劇的覆轍，當(dāng)前所有領(lǐng)域產(chǎn)能過剩的現(xiàn)狀，可能會從通貨膨脹進一步惡化到通貨緊縮。 目前，我國電視綜藝領(lǐng)域面臨的是新世紀(jì)以來市場自由競爭充分展開而引發(fā)的兩級分化問題。 這兩個階段的分化目前在電視綜藝節(jié)目的生產(chǎn)、分配、交換、費用等各個階段都在加劇。 在這種兩極化的情況下，所有電視綜藝節(jié)目制作公司都面臨著殘酷的市場洗牌，電視劇行業(yè)已經(jīng)發(fā)生的劇荒現(xiàn)象，在電視綜藝節(jié)目行業(yè)也有可能發(fā)生。 [/s2/]

如上所述，現(xiàn)行的廣電體制自1999年問世以來，經(jīng)過10多年的發(fā)展，積淀了今天復(fù)雜、犬牙交錯的優(yōu)勢格局。 如何在現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)機制的供給側(cè)，重新調(diào)整全領(lǐng)域的頂層設(shè)計，調(diào)整不同層次的新舊優(yōu)勢，整合相關(guān)行業(yè)的各類資源，梳理全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間的相互關(guān)系，面向未來可持續(xù)快速發(fā)展的廣闊空

本文：《“2015綜藝關(guān)鍵詞 文化需要供給側(cè)改革”》

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